【11/26週報】大蘋果,大數據,大平台,紐約市的開放數據

紐約市開放數據大進擊。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

紐約建立社區服務開放資料集

Photo credit by NYC opportunity

在全世界最知名的城市紐約,各種市政府資助的施政計畫如衛生、社會服務、老年、青年發展、兒童等領域的工作,往往由不同社區負責執行,不過卻缺乏資料彙整的平臺。市政府「經濟機會辦公室」(NYC Opportunity)決定整理並建立計畫開放資料集與地圖,讓政策制定者與民眾能一次了解相關資訊。臺灣各村里同樣肩負不少地方任務,這個計畫或許能提供良好借鏡。

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【11/19週報】以開放資料養綠?歐洲怎麼「駭」出一片綠色家園

讓黑客們自由發揮。透過知識共享,能源發展的效率才可能加速發展

整理撰文|陳廷彥、林冠廷

風力發電太難預測?交給黑客們辦

Photo credit:Hack the wind

葡萄牙發展再生能源的過程中,得到主要的能源公司 EDP 配合,綠色發電占比從 2005 年的16% 發展到現在的 42% 至 60%。不過 EDP 也面臨世界各地再生能源最大的問題:發電效率不夠穩定。無論是風力或太陽能,再生能源都是「看天吃飯」,也因此落人口實。

因此 EDP 決定與社群合作,試圖走出新的道路。他們啟動「駭進風中」(Hack the Wind)的計畫,啟動新的開放資料入口網站,讓黑客們自由發揮。透過知識共享,能源發展的效率才可能加速發展。台灣如果想朝向再生能源發展,「以開放資料養綠」,公私可以協作的空間還很多。

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【11/12週報】全球資料不夠開放,錯失五兆美元機會成本?

「有時候最有價值的資料都在私人公司手上,這是政府可以立法要求公司公開之處。」

開放資料拼經濟,全球做得還不夠

Photo credit by dato.gov.es

開放資料除了要讓政府透明,另一個目標也是希望透過資料的公開,讓公司能利用資料開發產品,增加產值。然而在這方面全球的表現並不好:McKinsey 基金會指出,開放資料推動不夠有效,至少讓全球損失了五兆美元的機會成本。

為什麼會這樣?《金融時報》專文解析開放資料創造價值不成功的原因。

報導指出,第一個原因是資料品質不夠高。儘管很多資料都已經公開了,機器可讀的格式只佔其中一半,能大量下載、再利用的更只有四分之一。Web Foundation的研究經理 Carlos Iglesias 表示,許多政府開放資料都不完整、過於老舊、低品質與零碎。

此外,公司本身在開放資料中也有不可或缺的角色。例如美國The Climate Corporation集結了數十年的氣候與農作資料並予以公開,幫助農人大幅提升生產力。Open Data Charter的執行長就說,「有時候最有價值的資料都在私人公司手上,這是政府可以立法要求公司公開之處。」

最後,開放資料的法令也可能是推動不利的原因之一。Open Data Institute 的執行長Jeni Tennison 說,英國缺乏強制公部門以有品質的方式公開資料的法令。報導也認為,如果能制定更有效的法令,將更可以發揮英國開放資料的潛在價值。

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【11/05週報】紐西蘭要怎麼把超過一百年的紙本數據數位化?

以前的天氣觀測紀錄,多半仍保留在紙本紀錄簿中。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

全球暖化時代的眾包:歷史天氣資料數位化

Photo credit by Southern weather discovery

要預測未來的氣候變遷,就必須充分瞭解歷史上的天氣變化。然而1950年代以前的天氣觀測紀錄,多半仍保留在紙本紀錄簿中,不利科學家進行大規模的研究。

正因如此,紐西蘭國家水資源和大氣研究院(NIWA)最近發起了一個群眾外包計畫,要讓網民把19世紀中期至今,上百萬筆紐西蘭周遭的天氣觀測紀錄數位化。他們期待透過群眾的力量,在明年年中至少累計25萬筆輸入資料。

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【10/29週報】你的新創不是你的新創:面對沙國資金,矽谷公司要形象還是財富?

價值930億美金的矽谷創投資金「願景基金」,正是沙烏地出資。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

你的新創不是你的新創:面對沙國資金,矽谷公司要選形象還是財富?

Photo credit by POMED , (CC BY 2.0)

隨著沙烏地阿拉伯籍記者哈紹吉(Jamal Khashoggi)在該國駐土耳其大使館遇害,對沙烏地王室長期侵犯人權的批評又重新浮上檯面。諷刺的是,美國矽谷最大創投資金之一、價值930億美金的「願景基金」(Vision Fund),正是沙烏地出資。由於沙烏地形象重挫,「願景基金」也成為眾矢之的。

負責管理「願景基金」的日本電信商軟體銀行執行長Marcelo Claure僅表示,基金的未來走向將等待哈紹吉案進一步的調查結果。而軟體銀行投資的Uber、Slack等矽谷新創則尚未或拒絕評論他們與沙烏地的資金關係。

許多科技大老決定不出席本月原訂在沙烏地舉辦的研討會,有些公司則宣布退出沙烏地預計建造的未來都市「Neom」計畫。不過紐約時報專欄作家Anand Giridharadas指出,要不要參加研討會,或是參與一個連蓋都還沒蓋的都市,對科技公司都沒有太大的損害,「唯一會產生後果的是收受上億元的投資 — — 而我還沒看到有人真的退出這個部分。」

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【10/22週報】道路意外死亡率第二高的泰國,開放資料怎麼快速幫人找到醫院?

泰國醫療機構的位置城鄉不均和偏重觀光景點。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

意外發生後,多久才能到醫院?泰國人用開放資料告訴你

Photo credit by Piktochat

泰國是世界上最需要「跟時間賽跑」的國家之一。根據世界衛生組織(WHO)的報告,泰國人道路意外死亡率是全球第二高,每十萬人中就有 36.2 人;而泰國人主要的死因,則是冠狀動脈疾病與中風。這兩者有一個共通點 — — 發生之後,必須在很短的時間內緊急提供醫療協助,才可能挽回人命。

利用泰國開放政府資料平台 Data.go.th 的資料,一群程式開發者想讓大眾知道怎麼避免意外,以及一旦發生意外,要花多少時間才能找到醫院?雖然泰國政府的資料並不「乾淨」,資料不是以機器可讀的方式釋出、也不能一次全部下載,在使用上有諸多困難,這群人還是努力地找到了解決方法。

他們首先製作了一個視覺化圖表,把 2008 到 2015 年新年當天道路意外的現況呈現出來。接著,他們利用醫療機構分佈位置的資料,串接計算行車時間的 GraphHopper API,製作出了到最近醫院旅程時間的互動圖表。圖中以等時間線呈現各地抵達醫院要花的時間,其中紅色輪廓較深的地方,表示需要花最久時間。

他們發現,醫療機構的位置有城鄉不均,以及偏重觀光景點的情形。因此他們也期待,透過這樣的圖表,可以讓政府官員用有智慧的方式改造「智慧城市」。

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【10/15週報】Google 的翻牆新招,能突破各國的網路長城嗎?

這款 App 真的能突破威權政府神通廣大的「維穩」技術嗎?

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

Google母公司推新App,要突破獨裁政府的防火長城

GIF credit by Intra

Google 母公司 Alphabet 旗下的孵化器 Jigsaw 最近推出一款應用程式 Intra,要讓威權政府統治之下的人民,也能自由造訪被官方封鎖的網站。

一般人之所以能連上網站,是因為有如電話簿的 DNS 伺服器,將各個網站的網址轉換成電腦或手機可解讀的 IP 位址;但也在這過程中,政府可以從中操縱,讓人民連不上「黑名單」中的網站,或把網址重新導向到親政府的網頁。研究指出,全球有超過60個國家,都使用了DNS 操控的技術,限制人民的網路自由。

而 Intra 運作的原理,則是加密使用者的 Android 手機和 DNS 伺服器的連結,讓手機自動指向 Google 的公共 DNS 伺服器;當電信商和政府無法看到使用者要求 DNS 的訊號,也就無法恣意進行封鎖。

人們也許會懷疑,這款 App 真的能突破威權政府神通廣大的「維穩」技術嗎?事實上,Jigsaw 早在今年夏天,就已在委內瑞拉對少部分政治運動者測試 Intra,不但確保 99% 的Android 手機都與它相容,他們還發現由於效果出色,Intra 的測試版很快就在運動者之間口耳相傳,甚至得到其他地區許多異議份子的青睞。正是因為初步測試的良好回饋,讓 Jigsaw 十月初在 Google Play Store 上架這款 App,進一步開放各地民眾都能免費下載。

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【10/9週報】「公民科技墓園」,專案們都是怎麼掛掉的?

分析 70 個失敗的公民科技專案,有幾個重要的教訓

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

從公民科技專案的墳場,我們可以吸取什麼教訓?

Photo credit by bernswaelz

為什麼公民科技專案會失敗?美國 Civic Hall「公民科技指南」計畫共同策劃人 Micah L. Sifry 利用大約七十個失敗案例的經驗,指出幾項重要教訓:

1.只到天使輪:專案前期成功募集資金,不代表後續能夠吸引足夠多的使用者。

2.曇花一現:若沒有足夠頻繁或大量的使用者來穩定支持專案,便可能失敗。例如美國選舉資訊平台ElectNext 在2012年選前吸引百萬流量後,就迅速失去影響力。

3.創辦人自己跑了:也有許多專案的消失,只是因為創辦人轉而進行更有前景的其他計畫,例如陽光基金會(Sunlight Foundation)的國會資訊平台 OpenCongress 即是如此。

4.搞太複雜:要人們以複雜的方式集體行動的專案,常常會失敗,例如要以群眾募資促成地方社區專案的Citizinvestor。

5.太小難以持續:針對特定社群的新聞平台,可能會因為社群媒體的興起等原因而難以為繼。

而根據新創顧問公司 CB insights 統計,新創事業失敗的前三大原因分別是:沒有市場需求 42%、錢燒光 29% 跟 團隊不對 23%。同樣的經驗教訓也體現在公民科技領域,對於公民科技更多仰賴資助,不以營利為目的,更需要注意到前車之鑑。

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【2/5 週報】2017 國家預算透明度調查:全球正在「倒退嚕」

全球預算透明度十年來首度出現進展停滯,高達四分之三的國家表現不及格,甚至沒有任何一個國家有適當的工具和途徑,讓人民參與預算決策。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

調查:全球 3/4 國家開放預算表現不及格

Photo Credit by Mediengestalter

由「國際預算夥伴關係」(International Budget Partnership)主持的 2017 年「開放預算調查」(Open Budget Survey)於一月底公布,這份涵蓋 115 個國家的資料顯示,各國政府收支資料的透明度正在下滑。四分之三國家在預算公開的分數表現都不及格,其中撒哈拉沙漠以南的非洲國家較前次調查退步幅度最大;表現最佳的五個國家則是紐西蘭、南非、瑞典、挪威與喬治亞,此外亞洲國家的整體表現也逆勢上揚。

除了透明度之外,這份報告也發現,目前所有國家的公民都無法充分參與預算的決策,且只有 28% 國家有稱職的預算監管措施。

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【1/29 週報】當臉書終於承認自己對民主有害,如何亡羊補牢?

臉書承認太晚意識到俄羅斯對大選的干預,如今為了亡羊補牢,不但雇用一萬名員工對抗假新聞和惡意網軍,更宣稱要帶領用戶走出同溫層。但改變效益尚未浮現,卻意外出現反效果⋯⋯。

整理撰文|林冠廷、陳廷彥

臉書產品經理:危害民主是社群媒體最糟的下場

Photo Credit by Mike MacKenzie , (CC BY 2.0)

臉書(Facebook)產品經理查克拉巴蒂(Samidh Chakrabarti)在最近的一篇部落格文章中承認,臉書確實太晚意識到一些不良用戶濫用臉書,尤其像是 2016 年美國大選,俄羅斯網軍利用臉書干預選舉。查克拉巴蒂也坦言,臉書會放大人性中好與壞的一面,但他無法保證好的一面總是能勝過壞的,而當最差的情況發生,臉書確實可能腐蝕民主。

查克拉巴蒂聲稱臉書正在做出改變:讓人們可以在廣告商的頁面看到他們經手的廣告,並且要求選舉廣告必須讓人能辨識廣告主或金主身份。此外,利用「可信度指標」的功能減輕假新聞的危害,以及透過「相關文章」減緩同溫層效應等。不過,臉書目前採取的措施中,刪除部分新聞的做法似乎並未減輕假新聞的效應,反而衝擊了可靠新聞來源的點閱量。

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